Tras la huelga del Sindicato Akro, trabajadores de aseo en La Florida ponen en el centro la organización de subcontratados municipales, buscando expandir su base y visibilizar la precarización laboral en servicios financiados con recursos públicos.

Por equipo editorial de Resumen.cl

El Sindicato Akro terminó hace algunas semanas su primera huelga, en la que visibilizó las deficientes condiciones laborales en las que desempeñan los trabajos de aseo y ornato en la comuna de La Florida.

En contacto con RESUMEN, Roberto Acuña, presidente del sindicato, indicó que "fueron días intensos en los que el se hizo una huelga legal" que incluyó una serie de acciones de movilización, acompañados de diversas organizaciones que apoyaron el proceso.

Con la huelga iniciada, se fortaleció el emplazamiento a la administración de Daniel Reyes Morales, alcalde de La Florida, toda vez que es esta administración la que mantiene contratos con la empresa Akro.

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En su balance, Acuña señala que la movilización "tenía que ver con la defensa de lo que consideramos justo, que son lo que estábamos pidiendo que objetivamente no conseguimos, por ejemplo en última instancia nosotros estábamos pidiendo 30 mil pesos de bono de colación, 30 mil pesos de bono de locomoción, un bono de término conflicto de 300 mil pesos y el reconocimiento de 20 compañeros que la empresa no reconocía como parte de la negociación".

Sin embargo, el triunfo en términos materiales fue parcial para el sindicato. En este sentido, " la huelga sirvió también para visibilizar todas las peleas", por lo que ahora, lo que se busca hacer es "hacer crecer el sindicato" toda vez que se busca "aprovechar toda esta movilización que hicimos para hacer crecer al sindicato.  Lo que demostramos con esta huelga y porque consideramos que si bien no es un gran triunfo,  pero no es una derrota,  no lo consideramos una derrota para nada. El sindicato mostró disposición al combate, mostró que aún siendo pequeño puede movilizarse, puede tener alianzas, puede hacer influencias sobre la opinión pública".

En esta línea, Acuña indicó que "si bien no ganamos mucho en la negociación colectiva,  el proceso de los baños se está iniciando y se está iniciando justamente por nuestra lucha.  Después de dos años que esta empresa no había puesto los baños donde correspondían, por fin empiezan a hacerlo".

Así, el dirigente sindical enfatizó que "el punto es que lo que ganamos no se mide en plata, sino en la existencia del sindicato y la capacidad de defensa que tiene el mismo, ahora aprovechar eso para hacerlo crecer en otras comunas y otros lugares". Ante esto, plantea que se busca "mostrar un camino de organización para los sectores subcontratados en el municipio o en los municipios. Esto es un problema subcontratado derivado de un modelo de negocio precarizador, neoliberal".